Blog Empresarial

Bom dia, amigos Blogueiros!

Primeiramente, quero pedir desculpas a todos. Estive ausente durante alguns meses, porque estive envolvida em alguns projetos profissionais e pessoais que me tomaram muito tempo e, como não sou uma Mulher Maravilha, ( embora já tive pretenções de ser, hehehe) tive que abrir mão de algumas funções em minha vida em função destas prioridades. O blog foi uma das funções que tive de abandonar. Não que ele seja menos importante. Mas, devido ao pouco tempo sei que não conseguiria escrever textos a altura das pessoas que me leem. Em respeito a vocês, decidi então incluir o blog na minha lista de abdicações. Hoje, estou abrindo mão de outra coisa, para voltar a escrever no Blog. No início, escreverei uam duas vezes na semana, até conseguir entrar novamente no ritmo. Mas, se Deus quiser, daqui um tempo será diário.

Durante este período de afastamento, senti falta  dos comentários, dos artigos escritos pelos meus queridos amigos blogueiros e, principalmente: falta de poder contribuir com as pessoas. Mesmo que seja uma frase, mas às vezes esta única frase irá fazer a diferença na vida de uma pessoa. E, neste mundo não temos que ser mais um. Temos que ser aquele que faz a diferença na coletividade. E, o meu propósito é este: fazer a diferença no meio onde estou inserida. Seja em casa, no meu trabalho, na faculdade, na igreja, na turma de amigos, no mundo virtual enfim: no meio onde vivo. E, hoje com o advento da tecnologia, posso estar presente"virtualmente " em vários locais no mundo em tempo real.Posso deixar a minha contribuição não somente na minha casa, na minha rua, no meu bairro, na minha cidade. Posso contribuir em Minas Gerais ou no Japão. E, por querer fazer a diferença positivamente  é que estou retomando minhas atividades neste tão querido blog. Acredito que estou dando a minha parcela de contribuição para ajudar as pessoas seja no campo pessoal ou profissional. Seja aqui em minha cidade com a minha presença e as minhas atitudes, seja no mundo virtual, contribuindo com artigos que levem a reflexão. E, quero iniciar este retorno, deixando um questionamento a todos: O que eu estou fazendo para ser diferente no meio em que  vivo? Como estou contribuindo para que as pessoas à minha volta cresçam como seres humanos e, profissionais?

Espero comentários sobre esta reflexão. E, conto com a colaboração de vocês, para que eu também possa crescer como ser humano e, como profissional.

Abraços a todos e, um excelente dia de trabalho

Cíntia

A palavra da vez em qualquer empresa é líderar. Mas , o que é ser lider? Acredito que liderar é despertar nas pessoas o desejo de alcançar o impossível. É motivar! É saber corrigir no momento certo e, aplaudir todas as atitudes pró-ativas. É ser apaixonado por pessoas. Ser lider é construir uma história, ou mudar uma trajetória. Seja para o bem, como Jesus Cristo ou, para o mal, como Hitler.

Um lider pode ter um dom para a liderança, pode ser preparado ou pode "estar" lider em determinadas situações. Ser lider é ensinar a pescar e, entregar o peixe. Pode parecer clichê, mas não é!

Em qualquer situação do nosso dia a dia, encontramos lideres. Dos mais diversos.  Dos que tendem para o bem ou para o mal. Em todos os meios em que convivemos existe a figura do lider.

A diferença entre o bom e, o mal lider está na forma como ele age. Em como ele conduz a sua equipe, a sua comunidade.

Há aqueles que se impõem pelo medo, pelo autoritarismo. Estes conseguem que seus liderados façam suas atividades por medo ou por obrigação. E, há também aqueles que sabem impor por respeito, por atitudes, exemplos e carisma. Estes conseguem o que querem de sua equipe. Mais ainda: estes fazem com que as pessoas que estão à sua volta façam o impossível. Sabem que sua equipe o respeita pela forma como age e, pela liberdade que dá às pessoas de criarem, de acertarem e de errarem. E, quando erram, sabem conduzir ao caminho certo. Sabem orientar. E, quando acertam, o  mérito é sempre da equipe. Muitas vezes o verdadeiro lider, sai de cena para os outros brilharem. Ele prefere trabalhar nos bastidores.

Qúal é a sua postura como lider em sua empresa? Você lidera por atitudes e carisma ou pelo medo? Responda a estas perguntas e, veja de que forma você está conduzindo sua equipe. Lembre-se: você , enquanto lider é responsável pelo sucesso ou fracasso de sua equipe.

Abraços e, espero comentários.

O programa 5 S de qualidade é uma metodologia japonesa . Surgiu após a 2ª Grande guerra Mundial com a intenção de combater a sujeira das fábricas. Foi introduzida no Brasil em 1.991 O programa 5 S pode ser usado em qualquer empresa independente de seu porte  e, o seu principal objetivo é melhorar as condições de trabalho em qualquer ambiente, descartando o que não é aproveitado ou usado.

O programa 5 S requer uma mudança de cultura tanto por parte da alta administração, quanto por parte dos demais funcionários. Requer o comprometimento de todos da empresa.

Porque o nome 5 S? São 5 princípios japoneses que iniciam-se com a letra S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Ao realizar a tradução para o português, não foram encontradas palavras sinônimas que iniciassem com a letra S, por isso foi acrescentado a palavra senso antes de cada tradução.

 1º  Seiri: Senso de Utilização : Significa separar e descartar itens desnecessários, que não tem utilidades.

2º Seiton: Senso de Ordenação e Organização: O que foi separado deve ser organizado e guardado para facilitar a localização e, evitar procedimentos desnecessários.

3º Seiso: Senso de Limpeza: É  o senso de limpeza. Manter os espaços de trabalho limpo. A limpeza deve ser diária. Ao término de execução de quaisquer tarefas, o local deve ser mantido limpo.

4º Seiketsu: Senso de Saúde: É o senso da saúde física, mental e ambiental. Requer manter práticas de higiene tanto no local de trabalho quanto nas questões físicas.É padronizar as funções de acordo com o layout do ambiente de trabalho.

5º Shitsuke: Senso da disciplima: Manutenção de padrões de trabalho e, busca de melhorias.

Dos cinco sensos apresentados os três primeiros são os mais fáceis de serem adotados. E, os dois últimos, padronização e auto disciplina são os mais dificéis, pois requer uma postura de compromemetimento e de grande disciplina por parte de todos os envolvidos.

Ao implantarmos a metodologia 5 S, evitamos acidentes, diminuímos o desperdício, ganhamos em produtividade e, aumentamos a satisfação dos profissionais envolvidos na empresa.

E, respondendo à pergunta do nosso título, podemos sim utilizar o programa 5 S em nossa vida pessoal. Basta seguirmos os mesmos procedimentos e, eliminarmos sentimentos que nos sufocam, valores que estão desgastados, cuidar de nossa saúde mental e espiritual , ter objetivos e, sobretudo disciplina para vencer.

Abraços a todos e, espero os comentários.

O chines SUN TZU, que viveu no século IV A.C e comandou e venceu grandes batalhas, nos ensina como  as técnicas de guerra podem nos auxiliar no dia a dia empresarial. Os ensinamentos de SUN, embora sejam de uma outra cultura e de uma época em que empresas basicamente não existiam, nos mostram que as técnicas de guerras podem sim ser utilizadas em nosso dia a dia. E, se bem utilizadas podem nos levar à vitória.

De acordo com SUN TZU, o sucesso ou o fracasso  de uma guerra depende de 4 fatores básicos:

01-Doutrina: Em uma guerra, comandante e comandados devem ter os mesmos objetivos. Assim também é na empresa. Lideres, e liderados devem comungar os mesmos objetivos e valores. De nada adianta, a empresa ter um objetivo e não ter pessoas que estejam dispostas a contribuir para a realização do mesmo. É este objetivo comum que mantem empresas e pessoas na mesma sintonia, e na mesma guerra.

02-Espaço: É conhecer o local onde sua empresa está. É saber que no ambiente onde você está existem ameaças e oportunidades, pontos fortes e pontos fracos.É saber usar a maré a favor da empresa e, amenizar os pontos fracos. Saber o que pode permanecer e o que não pode.É reagir às intempéries do ambiente, que sendo globalizado exige ainda mais de sua equipe. Na guerra das empresas, a guerra deixa de ser local ou regional para ser global. E, isso exige conhecimento e atitudes.

03-Liderança Capaz: Um comandante  pode determinar o sucesso ou o fracasso de uma guerra. Assim também um líder pode determinar o sucesso ou o fracasso de uma empresa. Saber comandar é uma arte. E, uma arte que pode ser treinada.Um lider que não sabe chamar atenção ou elogiar no momento certo, pode desestruturar toda uma equipe. Saber motivar é fundamental para que se ganhe a guerra. Um lider que perde o controle sobre seus liderados, perde a guerra. O lider tem que saber se impor no momento certo e, definir as regras para a equipe. Sem liderança , não há vitória. Portanto, ao entrar para a guerra empresarial, busque um lider eficaz.

04-O tempo: É preciso saber o momento certo de lançar, de atacar o inimigo. No mundo empresarial, é preciso saber o momento certo de atacar ou recuar. O domínio do fator tempo é fundamental para driblar a concorrência e,vencer a guerra.

E, em cima destes 4 pilares devemos primeiramente travar uma primeira batalha importantíssima para qualquer empresa: A batalha contra nós mesmos.Pois muitas vezes o que nos impede de ganhar uma guerra empresarial  somos nós mesmos, com nossa falta de humildade, falta de preparo e, sobretudo falta de estratégia.Ao iniciarmos uma guerra contra nós mesmos, estaremos nos dando uma oportunidade de nos conhecermos  e, também quais são  nossas limitações. Nos conhecendo, saberemos como superá-las.

E, finalizando: Conhecendo a ti mesmo e a teu inimigo ( a sua empresa e, o seu concorrente) , a tua vitória jamais correrá risco. Se conhecer o lugar e o tempo ( onde está a sua empresa e, o tempo certo de agir) a tua vitória será total.Portanto : conhecimento é tudo!

Abraços